我在政府部門的日子
Just Follow Law

評分: 7/10
年份: 2007
片種: 劇情
導演: 梁智強
演員: 葛米星﹑ 范文芳

在看這部由《小孩不笨》（2002）的導演梁智強所拍攝的《我在政府部門的日子》時，我的腦海 中不斷地浮現黑澤明導演的《流芳頌》（Ikiru，1952）中的畫面。兩部電影都是以政府機關的 公務員為主角，只是相較於嚴肅探討生存之意義的《流芳頌》，《我在政府部門的日子》的新加 坡式國台英語交雜的台詞，就像《小孩不笨》一樣充滿讓人捧腹大笑的笑料。

兩部電影對於政府公務員的樣貌描述，有一個重點是全然相同的：凡事墨守成規，且多一事 不如少一事。原來不論是在哪個國家，政府公務員的工作態度竟如出一轍。繁文褥節的公式化 規矩，使得公務員做事必須循規蹈矩、一板一眼，每個部門每個職員所負責的事項是清楚明瞭， 一旦這個工作不屬於自己所屬範圍內，便將之完全推給其他部門。於是，在《流芳頌》中便看到 為了將垃圾場改建為公園，一群家庭主婦們從土木課、公園課，一直被趕到市府排水課、道路 課；在《我在政府部門的日子》裡，范文芳及葛米星則為了在高架軌道的柱子上做職介會的大 型宣傳廣告，從NRT（國際高速交通局）、GTA（地面交通局），一路到了LRA（路面交通發展管理 局）、BMA（建築管理局），就是沒有人願意接下這個請託。

對於這些領死薪水的公務人員來說，反正做多做少錢一樣照領，完全沒有「業績壓力」需要擔 心，於是便造就了「多一事如少一事」逃避的鴕鳥心態。況且一旦出了小差錯，便會被媒體及 人民以放大鏡檢視；做得好也只會被認為是「理所當然」，不會受到任何讚賞。另一方面，所有 程序皆有一定的形式規定，白紙黑字清清楚楚地記載著。雖然這可以讓案子責任歸屬分明且 不容易出差錯，但這也讓其進行速度大打折扣。當葛米星想要查詢自己的資料時，竟被要求 提出正式表格，並將之匯報給上級，等待三個工作日後才能拿到資料。如此規矩雖看似有其道 理在，但卻讓人不禁感到莫名其妙，也難怪很多人會覺得公家機關的效率很差。

片中還有一個奇怪的現象，我想不只出現在政府機關部門中：當有外賓或者上級長官要來參訪 時，必定會動員所有的人力物力以及金錢，將環境打掃佈置的美輪美奐，試圖營造出一副和樂 美麗的景象。在學校中一旦有督學要到學校參觀，學校方面必定會讓全校學生花上比平常多的 時間來打掃校園，彷彿是新年大掃除一般。雖說將完美的一面展現出來給外人看是人之常情， 但這個舉動多少也帶有「虛偽」的成分在裡頭吧，畢竟督學要視察的應是學校裡的「常態」，而 不是粉飾後的太平，如此才能真正將問題反應出來。況且這就教育的意義來說，也不是一個好 的示範吧。

導演將這種種的弊病演變成一場場可笑且諷刺的場景：守衛因遵守上級的指令，將停在VIP車位， 前來救火的消防車車輪上鎖；葛米星的女兒因遵守紅燈不能過馬路的規定，而在壞了的紅燈前 站了半個小時，還因此被闖紅燈的車撞傷。的確，我們是該遵守法律或者社會中各種成文不成文 的規矩，否則便會天下大亂。然而規矩是死的，而人是活的，同時人所生活的社會環境是不斷地 在改變，若只會依循著規矩走而不知變通，或許不會發生像電影中那樣誇張的事情，但在人際 係等方面多少還是會有影響的。畢竟「規矩」是人所訂定出來的，人不該因此過得綁手綁腳而給 自己太多的壓力，如同葛米星在最後所說：「我們在適當的時候是可以打破那些陳規。」

文: 張冠倫